信息技術在建筑企業應用中的困惑

陳永健    朱宏洲

河南省第五建筑安裝工程有限公司

    2001年2月，建設部發布了《建設領域信息化工作基本要點》。其中，明確提出了推動建設領域信息化的計劃，使建設行業信息化步人系統發展的正規道路。國家大型建設企業和重點單位在建設領域信息化總體戰略的框架下，重新制定了企業信息化的發展計劃，使企業從管理改革到信息化隊伍建設、信息化建設資金安排、信息化示范工程等方面都出現了一個全新的局面。在全球信息化的影響下，在國家宏觀政策的調控下，大部分企事業單位走上了信息化道路，不遺余力地致力于計算機軟硬件的投入力度，但收效不大，究竟什么原因呢?在建筑企業工作幾年中，總結了幾個方面，以供大家參考。

1、管理人員普遍計算機應用水平低

    眾所周知，建筑行業是一個人員密集型的行業，所屬員工文化程度參差不齊，有的人僅是小學文化，而電子計算機的應用是在最近十年間才逐漸普及，且要求較高的知識層次，因此對于他們而言，掌握計算機的應用是一個不小的問題。

2、高級管理層對信息技術部門不夠重視

    對于一個建筑企業而言，生產經營的確是關鍵，因為沒有效益的企業就是無源之水，但是就企業的發展來說，信息化的建設將推動它的進步。作為企業的高級管理層，對企業的生產經營重視固然無可非議，但忽視了輔助部門的作用，不重視信息化的建設，勢必阻礙企業的發展。

3、軟件開發人員匱乏，且很少參加外部培訓

    信息化的建設與軟件的開發密不可分，沒有軟件開發人員的配合，即使再主流的機器配置也只是擺設，發揮不了應有的作用。而建筑企業正缺乏優秀的軟件開發人員、網絡管理人員和必要的維護人員。

    眾所周知，計算機技術是當今所有理論知識當中發展最快的，它的更新可謂日新月異，因此加強信息技術部門員工培訓的問題就顯得更為突出，國內外一些大中型企業所屬的技術人員就經常性地參與外部培訓，以期獲得更多的滿足自身需要的新知識，來添補一些“知識真空”。而大多數建筑企業并不重視信息部門的培訓問題對此認識不足。

4、軟件購買力弱，缺乏投資意識

    作為企業的管理者，對日常辦公必備的軟件(系統軟件、辦公應用軟件及專業應用軟件)缺乏購買意識，不認為它能給企業帶來效率，忽視它的作用。而更多地采用一些回避手段，如采用盜版軟件，或共用一套軟件，沒有認識到這是對知識產權的一種侵害。

5、未把信息化貫穿于整個工作流程

    作為傳統的施工企業，管理層一直未能足夠重視信息化的開展，未能把信息化應用到企業日常業務及管理的各個角落中去。有的只是浮光掠影般，有的只是曇花一現，未能深入地把它植入每一個員工的心中。管理層未能把信息化管理真正放到工作日程上來，使得信息化工作開展步履維艱。

    基于上述幾個問題，我有幾點看法：

    (1)加強計算機知識培訓。為企業職工充電，以增加其對計算機的認識，對提高其在工作中的應用顯得相當重要。一方面可對當前計算機發展的方向給予一定的講解，使其在學習中避免產生抵觸情緒，饒有興趣地接受它；一方面注重講解一些實際應用中問題出現比較多的地方，做到與實際接軌，密切聯系實際。

    (2)擺正信息技術部門在企業中的位置。信息技術部門應作為一個獨立的實體，以實現它的各項職能。充分發揮企業信息技術部門的主觀能動性和技術人員的主人翁精神，有利于推動企業信息化的建設。

    (3)引進優秀IT人才，經常組織他們學習新技術，接觸新思想。科學技術是第一生產力．社會的進步是靠科技來推動的，而人才的發掘是每個成功企業必須要做的頭等重要的事。對職工的培訓也是必不可少的，只有掌握了一定的技能，才能充分發揮個人的潛力，才能在同其他對手競爭中取勝。

6、增加軟件投資力度

    在計算機軟件的投資上不能縮手縮腳，只要是對企業的發展、績效有利，就要想辦法投人，以利于企業信息化的開展與發展，提高廣大職工的工作效率。

7、上行下效，領導要起好模范帶頭作用

    領導層要率先使用電腦辦公，管理人員自然會對這種辦公方式逐步適應，逐漸形成一種唯電腦辦公的風氣，以后的信息化工作便好開展了。

總之，建筑企業的信息化建設任重而道遠，只有不斷汲取來自世界各國科學技術方面的精華，用心體會社會各界在信息化建設的得失，我相信，建筑企業在信息化建設方面將取得巨大的成績。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：溫紅娟  劉紅娟  尹維維 編輯 文徑 審核)