強化施工項目管理  實施建筑綠色施工

趙宗讓

陜西建工集團第五建筑工程有限公司

1.引言

    在可持續發展的時代主題下，以節能環保理念為核心的綠色建筑技術已經成為時代發展的潮流，建筑材料的綠色環保特性及“4R” 特性（可更新、再循環、可再利用、減少能耗）越來越受到人們的關注，因此，節能減排、保護環境，已迫在眉睫，推動建筑節能、實現綠色施工必將成為建筑施工企業實現企業發展的必由之路。

2.綠色施工的概念和內涵

    依據住房和城鄉建設部發布的《綠色施工導則》，綠色施工是指工程建設中，在保證工程質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節材、節水、節能、節地和環境保護）。因此，綠色施工是以工程質量、安全為基礎，以科學管理和技術進步為手段，以節約資源與環境保護為目的的一項施工管理活動，是可持續發展理論在工程施工管理中的綜合應用和體現。

    2.1綠色施工是一個系統工程，包括施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修和工程竣工后施工場地的生態復原等活動，其總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成；

    2.2綠色施工涵蓋了文明施工的相關內容，可促使綠色建筑的形成，是實現綠色建筑的基石；

    2.3綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術,而是用“可持續”的眼光對傳統施工管理技術的重新審視，是符合可持續發展戰略的施工管理技術；

    2.4綠色施工側重于施工過程控制，要求最大限度地節約資源和保護環境，無明確的量化標準和要求，因此，實施綠色施工必須堅持因地制宜的原則，結合各地區、各項目不同的自然條件和具體特點組織實施。

3.建設項目綠色施工管理的現狀與分析

    3.1綠色施工管理現狀

    3.1.1綠色施工作為建筑業落實可持續發展戰略的重要手段，雖然已為眾多的業內人士所了解、所接受，但就整個行業而言，存在實施深度、廣度不足，系統化、規范化差，口頭贊同多、實際行動少等現象，綠色施工的作用并不明顯。

    3.1.2綠色施工盡管不是一個全新的思維模式，但對于施工企業，由于綠色施工在一定程度上往往意味著可供的選材范圍更小、材料成本更高，可供選擇的工藝更加受限，施工投入的成本更高。因此大多數施工企業很難積極主動地運用適當的技術、科學管理的方法以系統的思維模式、規范的操作方式從事綠色施工。

    3.1.3施工企業只注重按照承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標，沒有運用現有的成熟技術和高新技術充分考慮施工的可持續發展，綠色施工技術并未隨著新技術、新管理方法的運用而得到充分的應用。

    3.2綠色施工管理現狀分析

    3.2.1綠色施工意識淡薄

在項目的建造過程中，由于受建筑施工特點以及一線從業人員受教育水平所限，他們對環境保護、能源節約很不重視，似乎已經習慣了刺耳的噪聲、嚴重的浪費和一些習慣性的不良做法。另一方面，對綠色施工的宣傳、教育力度不夠，也是導致對綠色施工認識不足的原因，如眾多建筑施工企業都有一個錯誤的認識：認為采用綠色施工技術就一定會增加費用，而事實并非如此。

    3.2受經濟利益驅使

建筑施工企業追求的目標是以最低的成本及最高的利潤在規定的時間內完成工程項目的建設，而部分綠色施工技術的運用需要增加建造成本，如無聲振搗，現代化隔離防護，節水節電等對可持續發展有利的新型設備（設施）等，若無相關規定或強制性的要求，多數建筑施工企業是不會積極的去實施與環境或可持續發展有關的工作；另一方面，當前建筑施工企業采用的綠色施工技術或方法，其經濟效果并不明顯，特別是一些節水、節電措施沒有得到系統地長期的采用，導致其節約的費用低于其投入而得不到應用。

    3.3受客觀條件所限

一是建筑工程招投標機制有待完善，集中表現在建筑工程招投標過程中的盲目壓價，這種現象極為嚴重，直接導致建筑施工企業幾乎無利潤可言，經濟承受能力有限；二是實施綠色施工在有些方面的一次性投入較大，對中小型建筑施工企業或單個項目而言，實施難度大；三是資金問題，目前大多數施工項目工程進度款按照合同約定僅支付到當期完成工程量的70％，就此付款比例在實際工作中也很難達到，而農民工的工資要求實行全額支付，為減輕資金壓力，只好放棄實施綠色施工的合理投入。

    3.4企業管理水平低、成本較高

總體來講，目前我國建筑施工企業普遍存在人員素質不高，企業管理水平低下的現象，很難采用科學的管理方法和手段，導致成本上升，綠色施工的經濟效果差。

4.強化項目管理、實施綠色施工

    作為實現綠色施工的主體，建筑施工企業不僅承擔著可持續發展的社會責任，而且還肩負著帶動企業自身發展的責任。因此，必須通過強化施工項目管理、實施建筑綠色施工，以實現經濟效益、社會效益和環境效益的有機統一，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

    4.1依據企業發展戰略、完善綠色施工管理體系

    企業發展戰略是指企業根據內、外環境及可取得資源的情況，為求企業長期生存與穩定發展，對企業的發展目標、途徑和手段的總體謀劃，是企業經營思想的集中體現。作為建筑施工企業，外部的“環境”我們無力改變，我們要做的只能是通過科學管理和技術進步來適應環境，即遵循“物競天擇、適者生存”的自然法則，在可持續發展的時代下，施工企業應從企業發展戰略的高度來建立或者完善綠色施工管理體系，運用質量（ISO9001）、職業健康安全(GB／T28001-2001)和環境管理(ISO14001)體系，將綠色施工的有關內容分解到管理體系目標中去，健全綠色施工管理機構，很好地將綠色施工和文明工地建設有機的結合起來，使綠色施工管理規范化和標準化。

    4.2加大宣傳力度，擴展培訓范圍，強化綠色環保意識

    人的因素是項目管理的關鍵，綠色施工的策劃、實施和管理都要由各級管理人員來完成。只有強化施工項目管理、提高項目管理水平，綠色施工才能真正地得以實施。因而，創建優質、高效的管理團隊，組建高素質的項目管理班子是實施綠色施工的關鍵。

宣傳和培訓是全面提升項目管理團隊綠色環保意識的一個極為有效的途徑。通過大力宣傳和培訓，綠色施工理念必將深入到項目管理人員的心中、融入到項目管理人員的日常工作中、貫徹到每個管理人員、勞務班組和操作工人的施工活動中；通過宣傳和培訓，可以讓我們深入了解綠色施工的本質和內涵，認識綠色施工在當今社會發展中的重要性，使施工人員能夠主動地提高自身的技術水平和業務技能，在無人監管的狀態下實施綠色施工、自覺環保，為國家可持續發展策略奉獻力量。

    4.3堅持技術創新、實施目標管理

    建筑工程施工項目作為建筑施工企業生產經營活動的窗口，應切實加強項目管理，正確處理經濟效益、環境效益和社會效益之間的關系，緊跟時代的步伐，針對項目具體特點，如工程規模、施工條件、工期要求及資金狀況等因素，確定綠色施工管理目標，將綠色施工的相關內容納入到項目管理的全過程，實施項目多元化管理目標。

    4.3.1做好綠色施工的總體策劃，合理優化綠色施工方案，降低綠色施工應用成本；

    4.3.2堅持技術創新，以施工技術為對象，對施工的各階段、各環節、主要工藝、作業流程、技術裝備等各要素進行系統的分析和改進，研發綠色施工新技術、新材料和新工藝，全面提升自主創新實力；

    4.3.3實行責任目標分解，貫徹綠色施工問責制。根據施工項目特點將整個項目劃分為若干個分區或按綠色施工的內容劃分為若干分塊，每個分區或分塊由配備的管理人員負責，實行分區、分塊管理；并在施工過程中嚴格執行綠色施工的自檢、互檢制度。同時，針對勞務分包隊伍實行限額領料和資源獎懲制度，充分調動全體員工的積極性，以推動綠色施工持續、有效的開展；

    4.3.4積極動員建設單位、監理單位和設計單位，加強相互之間的密切配合和協作，采用清潔生產技術、少用自然資源和能源、盡可能地采用無毒害、無污染、無放射性、有利于環境保護和人體健康的綠色建筑材料，實施綠色施工，力爭做到在工程建造中節約資源，在建筑物使用過程中降低能耗、提高能源利用率。

    4.4注重成本管理、實施過程控制

實施綠色施工，在現階段可從成本管理的角度入手，重點加強對施工揚塵、水污染及建筑垃圾的管理和控制。

    4.4.1在滿足合同工期的條件下，力求施工部署的合理性，充分考慮流水作業，施工材料、機械設備分階段投入，在提高施工機械使用效率的同時，實現建筑設施材料最大限度的周轉和使用，以減少設施料的投入量。另外加大項目之間對工具用具、設施料、大型臨時設施的調撥力度，做到循環使用，減少了新開項目的資源投入。

    4.4.2由于施工的特殊需要，施工現場產生揚塵和污水在所難免。污水如果不經處理就隨意排放，則會給人民群眾的生活用水造成巨大隱患。而施工揚塵則會嚴重污染到空氣質量，若不加以控制，將會直接影響人民群眾的正常生活。因此在施工現場設立污水排放系統，采用覆蓋、灑水等措施盡量減少施工揚塵給大眾的健康帶來不良影響。

    4.4.3建筑垃圾的堆放或填埋均占用大量的土地；對環境產生很大的影響，包括建筑垃圾的淋濾液滲入土層和含水層，降低土壤環境，污染地下水，有機物質發生分解產生有害氣體，污染空氣；同時忽視對建筑垃圾的再利用，必然會浪費大量的資源。因此重視施工垃圾的管理與研究，將涉及到節地、節能、節材和保護環境這樣一個可持續發展的綜合性問題。

我們的目的是要實現建筑垃圾減量化和建筑垃圾的再利用。如用廢舊方木、模板制作的柵欄和垃圾箱，用廢舊模板用作混凝土柱護角及樓梯踏步防護，對短方木拼接再利用，將廢舊竹膠板制作成木架板等降低了木材的消耗量；回收陶粒碎磚塊、廢棄砼，采用破碎機破碎后應用在地面墊層上，現場砼余料可用于預制構件制作等均可降低工程成本；另外采用裝配式活動圍墻代替磚砌圍墻，減少了建筑材料浪費和垃圾處理；在施工平面布局上，堅持少硬化，多綠化的原則，節約了建筑材料，美化了現場環境，節約了能源。

    4.4.4使用節能燈具，做到人走燈滅；工作結束后關閉電腦、打印機；打印紙做到雙面打印，盡量少開空調，將空調溫度適當調高，盡量選擇公共交通工具出行等都是綠色施工理念的具體體現，我們應通過節約每一度電、每一滴水、每一塊磚、每一片瓦、每一張紙為切入點，為建設節約型環保社會貢獻我們的微薄之力。

    4.5堅持持續改進，實行動態管理

堅持持續改進，是綠色施工管理的根本方法，制定企業綠色施工評價標準、建立評價體系，按照地基與基礎、主體結構工程和裝飾裝修工程這三個階段分別對綠色施工進行階段性評價非常重要，通過各個階段對綠色施工的自我評價，可在一定程度上做到查漏補缺，并發現我們在綠色施工管理上的不足，以便我們能夠及時制定改進措施，通過科技創新和技術進步，實現現場管理信息化、建筑設施定型化、安全防護標準化、構配件加工工廠化，不斷提高綠色施工管理水平。

5、結束語

    綠色施工涉及到與可持續發展密切相關的生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟發展問題。各種綠色施工技術是在不斷的探索、實踐和總結中產生并完善的。我們只有在項目建設過程中，加強與同行之間的相互交流，不斷的研究、創新和實施，才能不斷提高綠色施工管理水平。隨著可持續發展戰略的進一步實施，實施綠色施工必將成為社會的必然選擇。

(本文來源：陜西省土木建筑學會  文徑網絡：尹維維 尚雯瀟 編輯  文徑 審核)