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閱讀 3795 次 BIM技術(shù)在經(jīng)營(yíng)及投標(biāo)階段應(yīng)用價(jià)值研究

摘要:投標(biāo)是施工單位承攬工程必經(jīng)的一環(huán),對(duì)許多施工單位而言,如何展示自己的技術(shù)實(shí)力與水平是非常重要的。而在投標(biāo)階段開始使用BIM 對(duì)施工企業(yè)獲得最大的BIM 技術(shù)應(yīng)用投入產(chǎn)出比也是十分必要的。本文詳細(xì)闡述了公司BIM技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略,并分析了BIM技術(shù)在經(jīng)營(yíng)投標(biāo)階段的應(yīng)用價(jià)值。...

BIM技術(shù)在經(jīng)營(yíng)及投標(biāo)階段應(yīng)用價(jià)值研究

石韻 劉軍生 王寶玉 陜西省建筑科學(xué)研究院

韓大富   吳延       陜西建工集團(tuán)總公司

    一、概述

BIM技術(shù)作為一種新型的信息化工具,在工程施工過程中可大幅度提升公司總承包工程的建造水平,促進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)行精細(xì)化管理,為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷、成本核算、績(jī)效考核、項(xiàng)目履約提供有力的技術(shù)服務(wù)支持,為公司的重大工程提供差異化科技技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。本文詳細(xì)闡述了公司BIM技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略,并分析了BIM技術(shù)在經(jīng)營(yíng)投標(biāo)階段的應(yīng)用價(jià)值。

二、BIM技術(shù)在公司開展模式

結(jié)合集團(tuán)總公司當(dāng)前工程的實(shí)際現(xiàn)狀,擬將BIM應(yīng)用的發(fā)展分為三步走戰(zhàn)略,并用五年左右的時(shí)間基本滿足總體目標(biāo)的要求。

1、BIM中心日常管理工作機(jī)制建立階段(創(chuàng)建)

組建BIM中心,配備專業(yè)齊全的專職BIM工程師,建立BIM技術(shù)保障機(jī)制及BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,以標(biāo)桿項(xiàng)目做試點(diǎn),采用外包服務(wù)方式,建立企業(yè)內(nèi)部BIM應(yīng)用體系,同時(shí)培養(yǎng)內(nèi)部BIM應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。在BIM實(shí)施初期,應(yīng)合理選擇試點(diǎn)項(xiàng)目和培訓(xùn)方式,積累經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。試點(diǎn)項(xiàng)目一般是已完成或心中有數(shù)的項(xiàng)目,可以集中精力學(xué)習(xí)軟件,而不至于產(chǎn)生延誤工期的風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)目應(yīng)涵蓋各主要專業(yè),規(guī)模和復(fù)雜性適中,可以讓各個(gè)專業(yè)的工程師都有機(jī)會(huì)參與和熟悉BIM設(shè)計(jì)平臺(tái),同時(shí)也可以培養(yǎng)出“核心骨干”為將來的大規(guī)模推廣打下基礎(chǔ)。

2、BIM技術(shù)穩(wěn)進(jìn)提升推進(jìn)階段(管理)

形成總部—BIM中心—項(xiàng)目部BIM總體管理方案,根據(jù)企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)的方式進(jìn)行整體實(shí)施管理。先從項(xiàng)目部管理崗位和項(xiàng)目部來實(shí)施,形成以BIM為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取,然后考慮企業(yè)整體應(yīng)用以及與設(shè)計(jì)BIM的銜接。利用Vault管理平臺(tái)與BIM技術(shù)相結(jié)合,使混亂的信息交互變?yōu)橛行蚨咝У慕换シ绞健I罨綛IM中心核心職能,逐步夯實(shí)公司BIM人才梯隊(duì)培養(yǎng),在公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)普及并提高BIM技能。

3、BIM技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)全面實(shí)現(xiàn)階段(共享)

由公司BIM中心牽頭,在公共庫的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)BIM 模型數(shù)據(jù)庫,形成企業(yè)內(nèi)部自有的族文件數(shù)據(jù),初步建立工業(yè)化構(gòu)件庫、機(jī)電設(shè)備族庫、大型機(jī)械族庫等,以設(shè)計(jì)圖為依據(jù),集成從設(shè)計(jì)到施工直至使用周期結(jié)束的全生命周期內(nèi)所有工程信息。各種信息應(yīng)能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中保持即時(shí)刷新,且可在獲得相關(guān)授權(quán)后進(jìn)行訪問、增加、變更、刪除等操作,為單位內(nèi)部消息交流、工作匯報(bào)以及決策層獲取信息提供了便利。

完備公司BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用適合公司管理特點(diǎn)的BIM管理平臺(tái)。全面實(shí)現(xiàn)投資、開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全過程的BIM技術(shù)應(yīng)用及基于BIM的集成化項(xiàng)目管理。建立完備的公司BIM人才梯隊(duì),使BIM技術(shù)成為相關(guān)專業(yè)人員的必備技能之一。

三、投標(biāo)中利用BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)分析

1、優(yōu)化建議,獲得更好的技術(shù)方案

優(yōu)化建議是技術(shù)標(biāo)中的重點(diǎn),也是凸顯施工企業(yè)實(shí)力和施工能力的重要部分。BIM可以提供多種工序的優(yōu)化方案,并且有良好的可操作性和可建性,如管路長(zhǎng)度的優(yōu)化。如果投標(biāo)中有哪些技術(shù)細(xì)節(jié)不清,也可以用BIM 技術(shù)進(jìn)行3D或4D甚至5D的模擬,根據(jù)模擬情況修改技術(shù)方案,提出技術(shù)措施,甚至是對(duì)業(yè)主的合理化建議。

通過BIM 技術(shù),提升了技術(shù)標(biāo)的表現(xiàn),可以更好的展現(xiàn)技術(shù)方案,同時(shí)讓施工方案更加合理,提升企業(yè)解決技術(shù)問題的能力。

2、風(fēng)險(xiǎn)控制,獲得更好的結(jié)算利潤(rùn)

避險(xiǎn)趨利、揚(yáng)長(zhǎng)避短是企業(yè)投標(biāo)的原則。技術(shù)上,通過BIM 模型結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可以預(yù)先了解施工難點(diǎn)和重點(diǎn),采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或技術(shù)創(chuàng)新等方式積極應(yīng)對(duì),編制具有針對(duì)性、可靠性好的施工組織設(shè)計(jì),為技術(shù)標(biāo)評(píng)審爭(zhēng)取技術(shù)分。經(jīng)濟(jì)上,成本核算是投標(biāo)工作的重點(diǎn),傳統(tǒng)工作方式大多人工操作,耗時(shí)、準(zhǔn)確率也不高,成本估算的偏大偏小都為投標(biāo)報(bào)價(jià)的定位帶來不利影響。在BIM 相關(guān)軟件幫助下,工程量統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)單易行,只需鼠標(biāo)操作就可完成投標(biāo)項(xiàng)目的工程量統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,為之后的成本核算帶來極大便利。目前業(yè)主方的招標(biāo)工程量清單質(zhì)量很不好,一方面是由于“三邊”工程預(yù)算條件不齊備,還一方面是咨詢顧問的工作質(zhì)量上有很多問題。如果施工企業(yè)有能力在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)招標(biāo)工程量清單進(jìn)行精算,運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)策略,將會(huì)獲得很好的結(jié)算利潤(rùn),這一結(jié)算利潤(rùn)達(dá)到5%也是有可能的。

3、標(biāo)前評(píng)價(jià),提高中標(biāo)率

標(biāo)前評(píng)價(jià)是提高投標(biāo)質(zhì)量的重要工作之一。投標(biāo)時(shí)間一般非常緊,很多施工企業(yè)根本沒有時(shí)間仔細(xì)審核圖紙,更不用說核對(duì)工程量清單。利用BIM 數(shù)據(jù)庫,結(jié)合相關(guān)軟件整理數(shù)據(jù),通過核算人、材、機(jī)用量,分析施工環(huán)境和施工難點(diǎn),結(jié)合施工單位的實(shí)際施工能力,綜合判斷選擇項(xiàng)目投標(biāo),做好投標(biāo)的前期準(zhǔn)備和篩選工作。毫無疑問的,精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)和較優(yōu)的技術(shù)方案能夠提高中標(biāo)率和投標(biāo)質(zhì)量。

四、結(jié)論

積極推進(jìn)BIM(建筑信息模型)作為新興先進(jìn)技術(shù)在建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用推廣,進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,通過發(fā)展BIM技術(shù),大幅度提升公司總承包工程的建造水平,為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目履約提供有力的技術(shù)服務(wù)支持,為公司的重大工程提供差異化科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大程度發(fā)揮BIM技術(shù)在一體化聯(lián)動(dòng)中的集約優(yōu)勢(shì),全面促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部健康持續(xù)發(fā)展,著力打造智能建筑的陜建質(zhì)量。

(本文來源:陜西省土木建筑學(xué)會(huì)   文徑網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資中心:劉紅娟 尹維維 編輯   劉真 文徑 審核)

 
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