談超高層樁基施工安全管理

吉衛(wèi)星

(陜西建工集團總公司  710003)

一、工程概況

延長石油科研中心樁基工程位于西安市高新區(qū)唐延路與科技八路交匯處東北角。該工程總建筑面積約21.76萬㎡，其中塔樓地下3層、地上46層，建筑高度217.3m，塔樓建筑面積12.28萬㎡，為鋼管混凝土柱鋼框架-鋼筋混凝土核心筒混合結(jié)構(gòu)。塔樓樁基工程采用反循環(huán)鉆機成孔泥漿護壁鋼筋砼灌注樁。試樁樁徑800mm，設計有效樁長50.1m，砼強度C60。采用復式后壓漿技術(shù)。要求單樁設計承載力特征值Ra≥7000KN。工程樁樁徑800mm，設計有效樁長50.1m，檢測試樁5根，檢測錨樁16根，工程樁402根。砼強度等級：C55。

二、難點分析

該工程樁基工程設計復雜，樁徑較大、樁長較深、樁位較密，現(xiàn)場作業(yè)空間狹小、可用空間有限、作業(yè)條件復雜，施工環(huán)境差、難度大，作業(yè)人員數(shù)量較大、流動性強，工期要求緊，潛在隱患多，需要多工種配合作業(yè)，受施工場地限制，需要在狹小的作業(yè)空間內(nèi)，布設多臺施工機械，施工設備移動頻繁，且本工程采用泥漿護壁反循環(huán)鉆孔灌注樁，施工場地不易采取混凝土進行硬化平整，施工過程中泥漿量多，流動性大，現(xiàn)場臨時用電管理難度大。

三、安全管理中存在問題

3.1安全生產(chǎn)認識高度不夠

樁基施工過程中，安全管理思想上不能高度重視，普遍認為樁基施工較為單一，安全管理相對簡單，不用根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行全面、深入、詳細的安全管理策劃。在實際管理過程中對于發(fā)現(xiàn)的隱患不重視，且不能嚴格、準確的把握好施工機械設備進場驗收、施工人員進場教育考核及施工環(huán)境安全檢查第一關，常常為后續(xù)各種問題出現(xiàn)埋下隱患。

3.2安全管理監(jiān)控力度不足

在安全管理過程中普遍存在對安全規(guī)范標準把握執(zhí)行力度不足，肆意降低規(guī)范標準的安全等級要求。如本工程在樁基施工前期，配電室、配電箱電纜敷設全部按照標準敷設，當鉆機進場后，自帶的開關箱進線為四線電纜，該電纜不能使保護零線全線連接貫通，為了響應生產(chǎn)進度要求，認為現(xiàn)場有三級漏電保護器起作用，施工現(xiàn)場的臨時用是安全的，有無保護接零線不是那么重要，當相關部門提異議時，仍不以為然，認為工程樁施工周期短，更換電纜多此一舉。最終還是迫于外界壓力，全部更換五芯電纜，造成了經(jīng)濟及名譽的雙重損失。

3.3安全管理標準把控不嚴

在日常檢查驗收中對于安全規(guī)范標準的理解不夠全面、不夠深入、不夠細致，普遍認為在施工管理過程中，是規(guī)范標準強制要求的，要堅決執(zhí)行，其他條款可以選擇執(zhí)行，要是全都按照規(guī)范標準中的每一條去執(zhí)行，那就是教條主義，施工生產(chǎn)也將無法進行。

3.4安全管理知識掌握不全面

在實際安全管理中，現(xiàn)場安全管理人員經(jīng)常存在安全技術(shù)知識掌握不夠全面、安全操作規(guī)范不能信手拈來，安全檢查中忽略施工人員操作細節(jié)，忽視機械設備運行狀態(tài)，當出現(xiàn)由于細枝末節(jié)而引起的不安全現(xiàn)象時，不能立即判斷隱患原因，致使在此類問題長期存在，而無法提出解決該問題的措施。

四、安全管理預防措施

4.1嚴格履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)的認識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章

在施工過程中，要嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，在施工管理過程中恪盡職守，堅持“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，不能一問的妥協(xié)讓步，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實做到“嚴格執(zhí)法、嚴守規(guī)章，違法必究、違章必查”。在施工前期進行施工全過程安全管理策劃，對存在的重大危險源適時辨識，并予以公布，建立健全安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體施工管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性，從源頭上消滅安全隱患，從制度上預防安全事故的發(fā)生。

4.2建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)責任人

施工管理過程中要建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，適時更新完善安全管理流程，組建安全生產(chǎn)領導小組，明確領導小組成員的職責，將安全生產(chǎn)責任制落到實處，按照“主管領導負總責、分管領導負主責、專職安全管理人員負專責”的責任關系，層層簽訂安全管理責任書，實行安全分級負責，形成橫向到邊、縱向到底、點面結(jié)合的安全保證體系，營造“人人抓安全、人人管安全”的良好氛圍，全面促進安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

4.3嚴控進場人員、進場機械、場地布置驗收第一關

在開工前期，對進入現(xiàn)場的人員、機械設備要嚴格履行驗收手續(xù)，進場人員要保證人人受教育，人人考核合格，特種作業(yè)人員要做好全員上崗，機械設備要保證各種手續(xù)、資質(zhì)齊全，設備驗收合格、運轉(zhuǎn)正常。對于需要配備特種作業(yè)人員的設備，必需要保證人員到位，做到定崗、定人、定機。施工現(xiàn)場臨時設施、臨時用電完成后，一定要履行驗收手續(xù)，嚴格按照規(guī)范、標準要求，確保施工環(huán)境健康、安全。

4.4完善安全檢查機制，加強檢查力度，落實檢查隱患

在施工過程中要進一步完善檢查機制，同時建立專項檢查方案，針對特殊環(huán)境、特殊時期進行專項安全檢查。完善檢查方案，加強對施工過程中的檢查力度，除定時檢查、專項檢查外，還應進行不定期抽查。安全檢查中以查處隱患為主要內(nèi)容，對于查出的安全隱患除下發(fā)整改通知單外，還應做到定整改責任人、定整改期限、定整改措施，動態(tài)跟蹤，在隱患整改完成后，要組織相關人員進行整改復查，徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.5加強安全教育培訓力度，提高施工人員及管理人員安全意識

根據(jù)施工作業(yè)人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀，充分利用入場前教育，施工間歇期，加大培訓力度對施工作業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度、防護用品使用的教育培訓，提升施工作業(yè)人員的安全意識。尤其要做好新進場作業(yè)人員、變換工種人員的安全教育培訓，達到未進行安全教育培訓考核合格不得進行施工作業(yè)的要求。同時要加強對安全管理人員的安全生產(chǎn)規(guī)范和安全知識培訓教育，使安全管理人員具備適合本崗位管理所要的安全知識，能夠真正的指導和監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

4.6保證安全投入的有效實施

在樁基施工前，要進行安全專項資金的管理策劃，制定安全專項資金的使用計劃。施工過程中派專人進行安全專項資金使用監(jiān)督管理，杜絕在施工過程中，將安全資金挪作他用。對于需要更換的安全設備、安全防護用品、安全裝置、施工環(huán)境的改善等要及時派專人進行落實，并由項目主要負責人組織相關部門人員進行安全設施驗收，保證安全資金的有效投入。

五、結(jié)論

總之，樁基施工現(xiàn)場安全管理是一個相對繁瑣的工作，只有把這個工作做好、做實，才能為安全生產(chǎn)提供一個良好的施工環(huán)境，給項目帶來最大的經(jīng)濟效益。不可否認，目前在樁基施工現(xiàn)場存在著許多缺陷和不足，但只要我們嚴格履行法律法規(guī)的要求，完善安全生產(chǎn)規(guī)范制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)的投入，完善安全檢查機制，加強對施工管理人員的安全教育培訓，提高施工管理人員的安全意識和安全知識，進一步完善安全技術(shù)交底，加強與相關部門的溝通力度，就一定能做好樁基施工現(xiàn)場的安全管理，真正的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，降低施工現(xiàn)場的安全事故，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和施工環(huán)境，最大限度的保證施作業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全。

參考文獻：

葉浩文，超高層工程安全管理創(chuàng)新與實踐.清華大學出版社，2012(7)

胡玉銀 ，超高層建筑施工.中國建筑工業(yè)出版社,2013(5)

 (本文來源：陜西省土木建筑學會     文徑網(wǎng)絡：劉軍 呂琳琳 尹維維 編輯  劉真 文徑審核)