閱讀 2862 次 淺議工程簽證管理
淺議工程簽證管理
周 霞l,方水龍2,陳燕敏2
(1.江山市政府投資項目管理中心,浙江江山324100;
2.江山市政府投資項目代理建設管理中心,浙江江山324100)
工程簽證是合同雙方在工程實施過程中,按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致,對施工過程中發(fā)生的各種費用、工期等所達成的補充協(xié)議,是項目最終結算時增減工程造價的憑據(jù),也是建設工程全過程造價管理的重要組成部分。
由于涉及的當事人多,以及在建設過程中不可預見的因素多,又存在著諸多風險,再加上目前由于建筑市場競爭異常激烈,一些承包商為了承攬到工程,不惜一切代價或不擇一切手段,隨意做出不合理的承諾,采用壓低報價、串標、圍標等方式謀取中標,待工程中標后,往往采用假變更、假簽證、假協(xié)議或其他不合理的方式來彌補投標壓低價的損失,易使業(yè)主陷入承包商的陷阱。可見,加強施工過程中的簽證管理,是提高業(yè)主投資效益的一條重要途徑。
1.目前簽證存在的主要問題
1.1簽證辦理不及時
時間是簽證的基本要求之一,也是簽證準確度的基礎。但是有的業(yè)主現(xiàn)場代表不負責任,對該簽證的項目當時不辦理,或只是口頭答應,事后靠追記補辦,甚至于在結算審計過程中還在補辦簽證手續(xù)。這樣可能會對現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清,補寫的簽證單與實際發(fā)生的條件不符,數(shù)據(jù)不準,在結算過程和審計過程中容易發(fā)生雙方相互扯皮的現(xiàn)象。
1.2用詞模棱兩可、操作性差
操作性差是指簽證單中的資料記載不詳,簽證定性不定量,模棱兩可;對簽證的佐證材料沒有及時搜集、整理,甚至認為無關緊要。造成計算費用的依據(jù)不足,無法計算應發(fā)生的費用,俗稱操作性差。
1.3存在虛假簽證
施工單位巧立名目,弄虛作假,有意歪曲規(guī)定的+界限含義;甚至鉆業(yè)主現(xiàn)場代表不熟悉情況的“空子”,“騙”得簽證。
1.4簽證資料保存不完整
簽證資料的原件缺乏保管,簽證記錄不完整。有時還會出現(xiàn)施工單位擅自涂改原始簽證資料的現(xiàn)象。
2.具體對策與措施
2.1提高業(yè)主現(xiàn)場代表的責任感
加強簽證管理人員的職業(yè)道德教育,提高他們對工程建設高度的責任感和強烈的事業(yè)心,模范遵守國家和地方的各種法律、法規(guī)和規(guī)定,在合同條款規(guī)定的范圍內(nèi),正確使用手中的權力,努力維護業(yè)主自身的利益,確保投資總目標的順利實現(xiàn),同時也應公平、公正、合理地對待承包商,杜絕不正之風。
簽證管理人員應具有一定的合同管理和經(jīng)濟管理知識,這是當好業(yè)主現(xiàn)場代表的必備條件。對于工程變更的內(nèi)容應認真核查工程量清單和估算工程變更價格,做出經(jīng)濟技術性分析,預測該變更對總投資額和總工期的影響,并提出建議,將“先變更,后算帳”改為“先算帳,后變更”。
2.2盡量減少設計變更
設計變更是引起簽證最大的源頭。在建設工程實施過程中,設計圖紙粗糙、材料規(guī)格檔次不合設計標準、使用功能改變、現(xiàn)場施工條件改變、遇到不可抗力和不可預見因素等原因都可導致設計變更。因此,首先應認真分析引起設計變更的原因,對于想通過設計變更擴大建設規(guī)模,提高設計標準,增補項目內(nèi)容的,一般情況下不予辦理,除非不變更會影響工程的質(zhì)量、安全和使用功能。其次應認真對待必須發(fā)生的設計變更,對所有的設計變更,必須由設計單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位總工程師共同簽章認可方為有效。
2.3明確簽證的權限
目前的現(xiàn)場簽證較普遍的方式是由承包商提出,經(jīng)監(jiān)理代表和業(yè)主代表核實后予以簽認。但因簽證涉及的費用大小不等、簽證內(nèi)容的性質(zhì)不同,因此在實際簽證過程中,必須對簽證權限作以下限制:
(1)對單張簽證涉及費用大小的權力限制。業(yè)主應限制項目簽證人員權限,根據(jù)簽證費用的大小,建立不同層次的簽認和審批制度。涉及金額較小的內(nèi)容應由監(jiān)理代表和業(yè)主代表共同簽字認可;涉及金額較大的內(nèi)容在由監(jiān)理代表和業(yè)主代表共同簽署意見后報上一級管理部門審核。具體金額的簽證權限應在施工合同簽訂時約定。
(2)涉及簽證內(nèi)容的業(yè)務權限。項目簽證應嚴格區(qū)分技術類、經(jīng)濟類及技術經(jīng)濟混合類各種不同的類型,建立專業(yè)分工的簽認制度。對技術類的簽證,應授權各技術人員實施;對經(jīng)濟類的簽證,應授權有造價管理業(yè)務水平的人員實施;而技術經(jīng)濟類的簽證則應由技術人員與造價管理人員共同商討后再簽署。
(3)對于技術復雜且涉及金額較大的重大設計變更,必須由業(yè)主組織召開專題會議,形成會議紀要,簽署補充合同的形式予以確定。
2.4現(xiàn)場簽證的管理
現(xiàn)場簽證應隨發(fā)生、隨解決、隨簽證,不得拖延;個別特殊情況不能停止施工等待辦理簽證的,須經(jīng)過與業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表商議后,遵照“隨做隨簽,一項一簽,一事一單”原則,避免過期補簽。
2.4.1工程技術簽證的管理這是業(yè)主、監(jiān)理與承包商對某一施工環(huán)節(jié)技術要求或具體施工方法進行確認的一種方式,是施工組織設計方案的具體化和有效補充,因其有時涉及的價款數(shù)額較大,放不可忽視。對一些重大施工組織設計方案、技術措施的臨時修改,應征求設計人員、業(yè)主、監(jiān)理的意見,必要時應組織相關人員進行論證,使之盡可能地安全、適用和經(jīng)濟。
2.4.2工程經(jīng)濟簽證管理是指在工程施工期間由于現(xiàn)場條件變化、設計原因、業(yè)主要求、環(huán)境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產(chǎn)生差額的各類簽證,主要包括業(yè)主違約、非承包商引起的工程變更及工程環(huán)境變化、合同缺陷、合同外增加工作內(nèi)容等。因其涉及面廣,項目繁多復雜,因此要求簽證管理人員切實把握好有關定額、文件及合同條款規(guī)定,尤其要嚴格控制簽證范圍,確保簽證內(nèi)容符合國家法律法規(guī)、招標文件及施工承包合同的有關規(guī)定。對于單項變更費用達到政府規(guī)定的招標額度的,其費用必須通過招標方式確定。
2.4.3建筑材料單價的簽證管理,價格簽證要符合招標文件和市場行情。價格簽證的依據(jù),首先是不得超過投標單位中標造價所規(guī)定的同類材料價格;其次要以當?shù)毓こ淘靸r管理部門和物價管理部門發(fā)布的材料信息價格為指導價;另外,對業(yè)主暫定價材料及合同外增加的大宗材料等,達到政府規(guī)定的招標額度的,必須通過招標定價。
2.4.4現(xiàn)場簽證內(nèi)容應完整、真實、準確,現(xiàn)場簽證單上的內(nèi)容應完整、記錄真實、說明詳盡、文字表述元二意、圖示尺寸準確、計算過程符合工程量計算規(guī)則、工程量計算無差錯,施工簽證及其附件能夠相互解釋,簽證內(nèi)容還應避免重復計算。如材料簽證,就應將材料名稱、規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地、價格(要注明是預算價還是市場價)、供料方式、時間、地點等表述清楚。
2.4.5簽證內(nèi)容應區(qū)別不同性質(zhì),由建設單位原因造成工程量、材料變更所引起的簽證屬賠償性質(zhì)的,簽證時應注明向施工單位支付的實際費用及利潤;而因不可抗力或不可預見因素,使施工單位遭受損失所引起的簽證,則屬于補償性質(zhì)簽證,簽證只需注明施工單位所支出的實際費用。
2.4.6現(xiàn)場簽證材料要及時歸檔,各項設計變更單、施工記錄單、工程量和材料設備簽證單,業(yè)主工程管理部門要認真登記和歸檔;與簽證有關的施工 Et志、施工進度表、施工備忘錄、例會記錄、工程照片(對于一些重大的現(xiàn)場變化,還應及時拍照或錄像,以保存第一手原始資料)和驗收報告等資料,作為簽證的佐證材料,應及時搜集、整理、妥善保存。避免事過境遷,發(fā)生補簽和結算的困難。
3.結 語
在工程建設中,只有重視并加強現(xiàn)場簽證的管理,并提高現(xiàn)場簽證的質(zhì)量,才能有效地降低實施階段的工程造價,保證業(yè)主單位的有限資金能最大限度地發(fā)揮效益。
(本文來源:陜西省土木建筑學會 文徑網(wǎng)絡:尚雯瀟 尹維維 編輯 文徑 審核)