趙元超建筑師談工作室模式是“大院”改革試驗不斷培養(yǎng)新的設(shè)計人才

趙元超全國工程勘察設(shè)計大師、中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司總建筑師、博士生導(dǎo)師、教授級高級建筑師、國家一級注冊建筑師

CA：請您介紹一下工作室的概況。

趙元超：體制內(nèi)的建筑師創(chuàng)辦建筑創(chuàng)作工作室實屬無奈之舉，沒有誰愿意把自己置于懸崖之上。然而，對建筑的熱愛始終伴隨著建筑師的夢想——擁有一個充分話語權(quán)的工作室。2009年，因為我負(fù)責(zé)的一項重要工程施工找不到配合的建筑師，這根快要熄滅的理想之火便在不經(jīng)意間燃燒起來了，所以我就毅然決然地成立了工作室——都市與建筑設(shè)計研究中心（簡稱“都市中心”）。

起初是為了完成這個項目，希望把該項目善始善終，但在“大院”承包制的體制下，需要自負(fù)盈虧，只能調(diào)來兩個參與這個項目的建筑師，其余人員都是新來的大學(xué)生，工作室在我院食堂上面匆忙地開張了。開始，我的想法是工作室的人員有一個足球隊的規(guī)模，但隨著形勢的發(fā)展，已達(dá)到一副撲克牌的數(shù)量，工作室現(xiàn)已成為一個重要的本土設(shè)計力量。

CA：工作室在發(fā)展過程中經(jīng)歷了哪些重要階段？

趙元超：工作室成立之初沒有成熟的建筑師，在相當(dāng)長的時間內(nèi)只有我一位注冊建筑師，很多時候我都要親力親為，但大家齊心合力，也樂在其中。信心、創(chuàng)新、無畏是我們這一時期最重要的支點(diǎn)，我們也共同度過了一個愉快的工作室“童年”。另一個重要時刻就是工作室的“七年之癢”，大家面臨疲憊、無奈，甚至無趣局面，產(chǎn)生了“紅旗到底能打多久”的疑問，但隨著項目的完整落地，我們看到了創(chuàng)作的價值所在。大家有了共同的價值觀和認(rèn)同感之后，隨著新生力量的不斷加入，工作室走向一個常態(tài)化階段。但我覺得在不確定的非常態(tài)環(huán)境下，每一年的發(fā)展都很重要，我常常感嘆明年我們是否還能堅持下來，下一個倒下的是否是都市中心。

位于我國西部的工作室面臨身份認(rèn)同和能力認(rèn)同問題，同樣的事你要比別人做得更好才能被認(rèn)可。城市建筑發(fā)展日新月異，我們面臨的挑戰(zhàn)是是否具備不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識的能力。這么多年，我們一直有意識地挑戰(zhàn)自我、超越自我，通過參加各種競賽鍛煉隊伍，提高水平。

CA：您覺得“大院”的工作室有什么獨(dú)特性？

趙元超：本質(zhì)上，“大院”工作室脫胎于原有平臺，是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個半獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，受到原有企業(yè)文化的制約，有優(yōu)勢，也有難以克服的問題。外部面對激烈競爭的市場，內(nèi)部也面臨著各種規(guī)章制度的制約，工作室必須在夾縫中生長。一方面，我們追求建筑師的創(chuàng)造價值；另一方面，我們也面臨產(chǎn)值的壓力。這并不是我們?yōu)榱死硐敫试盖遑毦涂梢缘模�而是承�?dān)著時刻被解散、重組的壓力，坐在這趟快車上我們必須跟上步伐，否則就會被淘汰。

工作室是在“大院”背景下開辟的另一種組織形式，是一群不甘于平庸的設(shè)計師在浮華世界中追求的一片凈土，他們希望有充分的話語權(quán)。即使許多項目賠錢，但為了長久的發(fā)展，大家也都在堅持、堅守，每時每刻都感覺很累，如履薄冰。

工作室在發(fā)展過程中，如同改革開放一般，努力殺出一條血路，并在過程中不斷培養(yǎng)新的設(shè)計人才。

CA：請簡要介紹一下在本專輯中您的作品。

趙元超：作品的完成離不開團(tuán)隊和組織的努力，我只是起了一個“船老大”的作用，更多的時候我是一個目標(biāo)的制定者、方向的把控者、作品的堅守者和守望者。每一個人在項目的不同階段都起了重要作用。工作室成立近十三年，我們完成的項目中有數(shù)個百萬平方米的工程，也有幾十平方米的項目，有國家級、省級、市級的重點(diǎn)工程，也有不起眼的大門、廁所項目，對每一個項目，我們都力求發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精，一絲不茍。

工作室的重要作品有西安行政中心、延安大劇院、中央禮品文物管理中心、西安南門廣場綜合提升改造工程和“長安系列”工程等。在西安歷史文化的軸線上，從陜西省自然博物館到陜西省圖書館，從西安南門廣場綜合改擴(kuò)建到西安行政中心，它們身上都留下了工作室多年探索的足跡和成果，特別是西安南門廣場綜合提升工程、西安火車站改擴(kuò)建工程，憑借先進(jìn)的理念和卓越的設(shè)計，成為歷史遺產(chǎn)保護(hù)和城市發(fā)展相結(jié)合的典范。

延安北部新城中軸線上的延安大劇院和延安行政中心立足現(xiàn)存環(huán)境，為新城的發(fā)展奠定了基調(diào)。西安全運(yùn)新城的規(guī)劃和“長安系列”工程為新西安風(fēng)貌的形成奉獻(xiàn)了才智，在規(guī)劃設(shè)計中融合了中國的規(guī)劃思想和建筑美學(xué)，成為西安的新地標(biāo)。

CA：請您談一下工作室一直堅持的設(shè)計觀念。

趙元超：工作室堅持的理念是對待每一項工程都力爭做到最好、最得體、最恰當(dāng)，不留遺憾，只留精品。當(dāng)然，每一個工程都有太多的遺憾，這是我們追求的一種理想境界。

尋找符合場地的最適宜的表達(dá)方式是我們追求的一個方向，在都市中心沒有既定的風(fēng)格方向，也沒有類型的局限，適宜主義是我們的一個重要理念。用城市設(shè)計的視野設(shè)計建筑也是我們的另一個重要理念。

堅持全過程的設(shè)計是我們創(chuàng)作的原則。我們努力堅持作品的完成度，見證項目從策劃、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計到景觀設(shè)計的全過程，在過程中不斷修改，不斷完善。

CA：請您談?wù)劰ぷ魇业墓芾磉\(yùn)營和發(fā)展的方法。

趙元超：我們遇到了建筑行業(yè)的黃金十年，是時代給予我們機(jī)會，讓我們這些沒有管理經(jīng)驗，沒有人脈和手段的建筑師勇敢地“下海”。我常常想起艾青的詩句：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛得深沉……”建筑工作室能堅持至今，是抱著為業(yè)主、社會創(chuàng)造超乎預(yù)想值的服務(wù)，是堅信我們的社會有一批人可以設(shè)計出好作品的理想。

多年來，我堅持建筑師的價值在于能夠為社會提供專業(yè)服務(wù)，讓創(chuàng)作能夠凝聚價值，以誠待人，在彼此信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效溝通，最終贏得客戶。在工作室在管理上，放手讓年輕建筑師沖到一線，給他們搭平臺、壓擔(dān)子、賦能量。

CA：您作為在“大院”成長起來的新一代建筑師代表，對于設(shè)計“大院”的設(shè)計任務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇等有何看法？

趙元超：我出生在20世紀(jì)60年代，這是充滿激情的一代人，加之建筑設(shè)計是一個理想的專業(yè)，理想、激情和情懷一直在我們心中燃燒。盡管現(xiàn)實一次又一次地欺騙了我們的情感，但我們依然像對待初戀一樣，不忘初心。我們這一代建筑師見證了傳統(tǒng)“大院”發(fā)展壯大的歷程，有著非常深的“大院”情結(jié)。我們應(yīng)客觀評價“大院”在不同歷史時期的作用、機(jī)制，以及行之有效的技術(shù)體系。創(chuàng)新精神、技術(shù)積累、品牌價值、人才儲備和研究能力都是“大院”的優(yōu)勢，特別是長期積累的企業(yè)文化更是它的核心，但在整體發(fā)展中“大院”存在著過度行政化傾向、活力不足、對個體不夠尊重等問題，如果不能有效地改進(jìn)，就存在著被淘汰的危險。落后就要挨打，這不是危言聳聽。

中國建設(shè)已進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展的“下半場”，“大院”是否還能代表中國建筑市場的主流呢？順應(yīng)個性化、少量化、漸進(jìn)性的發(fā)展潮流，是值得我們思考的問題。我們始終存在企業(yè)多元化和專業(yè)化的矛盾，個性自由與企業(yè)整體發(fā)展的矛盾，追求建筑永恒價值和短期的急功近利的矛盾。

CA：“大院”的工作室有得天獨(dú)厚的條件，但相對個人事務(wù)所，“大院”工作室在社會上能被聽到的聲音似乎不夠響亮，請問您怎么看這個現(xiàn)象。

趙元超：“大院”總建筑師是蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)模式下的產(chǎn)物，當(dāng)設(shè)計院的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)改為承包制的時候，總建筑師這個職位就特別尷尬。理論上，全院的所有建筑創(chuàng)作都由其管，全院的建筑師都由其調(diào)遣，但實際上他幾乎沒有什么話語權(quán)。每個建筑師都希望與志同道合的一群建筑師為共同的理想而工作、奮斗。中國建筑史大多是一個建筑風(fēng)格史，很少有人從建筑的技術(shù)進(jìn)步角度來書寫建筑史，這是一種不全面的觀點(diǎn)。在中國空前大規(guī)模的發(fā)展背景下，“大院”貢獻(xiàn)了自己的擔(dān)當(dāng)和力量，承擔(dān)了許多社會責(zé)任，如大型復(fù)雜的醫(yī)療機(jī)構(gòu)項目、國家重點(diǎn)項目的研究等。在對這些復(fù)雜項目進(jìn)行關(guān)注和擔(dān)當(dāng)“大院”使命時，建筑師的理想自然難以實現(xiàn)，只能委曲求全，這也致使大部分項目失去了學(xué)術(shù)特色和價值，這是“大院”項目不太注重宣傳的原因。當(dāng)然“大院”更重視大規(guī)模、“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，更重視集體力量，這也是“大院”不被彰顯的原因。

建筑設(shè)計行業(yè)的高速發(fā)展掩蓋了設(shè)計院固有的矛盾，隨著我們進(jìn)入高品質(zhì)、高質(zhì)量、精細(xì)化發(fā)展階段，小型化、個性化、精細(xì)化的發(fā)展特色更應(yīng)引起我們的重視。我一直認(rèn)為設(shè)計的過程就像釀酒，是慢工，是博弈，是全社會合力，而不是一個建筑師的自我表達(dá)。

我曾分析紡織業(yè)和陶瓷業(yè)衰落的過程，原因在于它們沒能適應(yīng)中國消費(fèi)個性化、多樣化的發(fā)展，希望所有建筑設(shè)計“大院”引以為戒。

未來三十年的精細(xì)化發(fā)展對“大院”來說是一次考驗。個性化、小型化、復(fù)雜化的發(fā)展特色對于“大院”的規(guī)模化、平均化、重復(fù)性設(shè)計是一個挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，在一個平臺下設(shè)立多個工作室，是“大院”改革的一種補(bǔ)充，一種方式，一種試驗。

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原文標(biāo)題：趙元超：工作室模式是“大院”改革的試驗

來源作者：CA當(dāng)代建筑

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